← AI 행정 전후 비교로 돌아가기 · 이 페이지는 인쇄해서 쓰도록 만들어졌습니다 (⌘P)

업무 지도 교정 요청 — 출장 경로 확인과 근무지 내외 여비 판단

서울특별시교육청 소속기관·학교 · 사례 26호 · 전 12단계(규정 5 + 추론 7)
공개된 법령과 자료로 이 업무의 지도를 미리 그려 두었습니다. 백지에 쓰시는 것이 아니라, 틀린 곳만 고쳐 주시면 됩니다. 초록(규정) 단계는 조문을 원문 대조했고, 파란(추론) 단계는 규정에 없어 실무를 추정한 것입니다 — 파란 칸이 실제와 맞는지가 가장 궁금한 부분입니다. 빈도와 소요시간은 문서로 알 수 없어 여쭙습니다.
담당단계 (근거)판정다르다면, 실제로는빈도·소요
P01 부서장 출장 명령
규정 국가공무원 복무규정 제6조(출장공무원) 제1항 — 상사의 명을 받아 출장
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P02 출장자 출장지 주소·기관명 확인
추론(추정) 출장 통보서의 기관명으로 실제 주소를 찾아 확인 — 실무
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P03 지도·경로 자료 포털 지도에서 경로 검색
추론(추정) 출발지가 학교·소속기관이라 매번 다시 검색 — 실무
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P04 출장자 최단시간·최단거리·최저비용 경로 비교
추론(추정) 조건을 바꿔 여러 번 검색해 손으로 비교 — 실무
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P05 출장자 왕복거리·예상 이동시간 메모
추론(추정) 검색 결과의 거리·시간을 메모지나 문서에 옮겨 적음 — 실무
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P06 여비 담당자 근무지 내 출장인지 근무지 외 출장인지 판단
규정 공무원 여비 규정 제18조(근무지 내 국내 출장 시의 여비) 제2항제1호 — 같은 시·군 안, 제2호 여행거리 12킬로미터 미만
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P07 여비 담당자 신분·적용 여비규정 확인
추론(추정) 교육공무원·지방공무원 등 신분에 따라 기준이 갈림 — 실무
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P08 여비 담당자 선배·담당자에게 사례 문의
추론(추정) 판단이 갈리면 물어봄 — 실무
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P09 여비 담당자 운임·일비·식비 산정
규정 공무원 여비 규정 제9조(운임의 구분)·제16조(일비ㆍ숙박비ㆍ식비의 지급) 제1항 및 별표 2에 따른 지급액
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P10 출장자 출장 결과보고·정산 청구 작성
규정 공무원 여비 규정 제8조의2(여비의 결제와 정산 등) 제2항 — 여행을 마친 날의 다음 날부터 2주 이내 정산 신청
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P11 여비 담당자 청구 내역 검토·반려
추론(추정) 거리·구분이 안 맞으면 반려 — 실무
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P12 부서장 정산 결재
규정 행정업무의 운영 및 혁신에 관한 규정 제10조(문서의 결재) 제1항
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분

되돌아가는 고리(반려·재작업)

  1. "사례 확인 후 재판단" — 선배·담당자에게 사례 문의 에서 근무지 내 출장인지 근무지 외 출장인지 판단 로 되돌아간다고 그렸습니다. 실제로 이런 되돌림이 있습니까? ☐ 있음(대략 ___%가 되돌아옴) ☐ 없음 ☐ 다른 지점으로: ______________
  2. "거리·구분 불일치 반려" — 청구 내역 검토·반려 에서 출장 결과보고·정산 청구 작성 로 되돌아간다고 그렸습니다. 실제로 이런 되돌림이 있습니까? ☐ 있음(대략 ___%가 되돌아옴) ☐ 없음 ☐ 다른 지점으로: ______________

빠진 단계가 있습니까? 이 지도에 없는데 실제로 하시는 일:

이 업무에서 가장 품이 드는 단계 하나를 꼽는다면:

교정해 주신 내용은 업무 체계도에 반영되며, 인사·평가 목적이 아닙니다. 지도가 정확해질수록 자동화 검토가 엉뚱한 곳을 겨냥하지 않게 됩니다.