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업무 지도 교정 요청 — 전보 후임자의 전임자 자료 더미 업무 파악

전보 후임자(저장소에 기관 미표기) · 사례 17호 · 전 14단계(규정 4 + 추론 10)
공개된 법령과 자료로 이 업무의 지도를 미리 그려 두었습니다. 백지에 쓰시는 것이 아니라, 틀린 곳만 고쳐 주시면 됩니다. 초록(규정) 단계는 조문을 원문 대조했고, 파란(추론) 단계는 규정에 없어 실무를 추정한 것입니다 — 파란 칸이 실제와 맞는지가 가장 궁금한 부분입니다. 빈도와 소요시간은 문서로 알 수 없어 여쭙습니다.
담당단계 (근거)판정다르다면, 실제로는빈도·소요
P01 전임자 보직 부여·발령
규정 국가공무원법 제32조의5제1항(직급에 상응하는 직위 부여)·제2항(전공분야·근무경력·전문성 고려)
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P02 전임자 폴더·파일 더미 인계
추론(추정) 정리되지 않은 폴더·파일이 통째로 넘어옴
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P03 후임자(담당) 사무 인계·인수서 작성
규정 행정업무의 운영 및 혁신에 관한 규정 제61조제1항(업무관리시스템·전자문서시스템을 이용한 인계·인수)
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P13 부서장·동료 인계·인수 결재
규정 행정업무의 운영 및 혁신에 관한 규정 제10조제1항·제2항(결재·위임전결)
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P14 부서장·동료 기능분류시스템 자료 최신 유지
규정 행정업무의 운영 및 혁신에 관한 규정 제61조제2항(기관장의 기능분류시스템 자료 최신 유지 의무)
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P04 후임자(담당) 폴더를 하나씩 열어보기
추론(추정) 폴더를 하나씩 열어 파일명과 첫 쪽을 눈으로 훑음
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P05 후임자(담당) 내 업무가 무엇인지 추측
추론(추정) 파일명과 폴더 이름만 보고 내 소관 업무를 짐작
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P06 후임자(담당) 먼저 볼 문서 고르기
추론(추정) 무엇이 핵심인지 모른 채 먼저 볼 문서를 고름
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P07 후임자(담당) 연도별 반복 시점 찾기
추론(추정) 작년 파일 날짜와 기안일로 반복 시점을 역산
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P08 후임자(담당) 다음 기한 추정·달력 옮겨 적기
추론(추정) 추정한 다음 기한을 개인 달력에 옮겨 적음
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P09 후임자(담당) 작년 처리 순서 재구성
추론(추정) 작년 기안·결재 순서를 되짚어 처리 절차를 재구성
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P10 후임자(담당) 근거 문서 위치 찾기
추론(추정) 근거 문서가 어느 폴더에 있었는지 볼 때마다 다시 검색
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P11 전임자 전임자에게 전화로 물어보기
추론(추정) 전임자에게 전화해 같은 질문을 되풀이
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P12 부서장·동료 동료·부서장에게 확인
추론(추정) 문서에 적혀 있지 않은 부서 관행을 동료·부서장에게 확인
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분

되돌아가는 고리(반려·재작업)

  1. "다시 물어보고 다시 추측" — 전임자에게 전화로 물어보기 에서 내 업무가 무엇인지 추측 로 되돌아간다고 그렸습니다. 실제로 이런 되돌림이 있습니까? ☐ 있음(대략 ___%가 되돌아옴) ☐ 없음 ☐ 다른 지점으로: ______________

빠진 단계가 있습니까? 이 지도에 없는데 실제로 하시는 일:

이 업무에서 가장 품이 드는 단계 하나를 꼽는다면:

교정해 주신 내용은 업무 체계도에 반영되며, 인사·평가 목적이 아닙니다. 지도가 정확해질수록 자동화 검토가 엉뚱한 곳을 겨냥하지 않게 됩니다.