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업무 지도 교정 요청 — 도청 직원의 보도자료·인사말씀·요약보고서 작성

경상북도 · 사례 65호 · 전 13단계(규정 5 + 추론 8)
공개된 법령과 자료로 이 업무의 지도를 미리 그려 두었습니다. 백지에 쓰시는 것이 아니라, 틀린 곳만 고쳐 주시면 됩니다. 초록(규정) 단계는 조문을 원문 대조했고, 파란(추론) 단계는 규정에 없어 실무를 추정한 것입니다 — 파란 칸이 실제와 맞는지가 가장 궁금한 부분입니다. 빈도와 소요시간은 문서로 알 수 없어 여쭙습니다.
담당단계 (근거)판정다르다면, 실제로는빈도·소요
P01 부서장 문서 작성 지시·용도 전달
추론(추정) 무엇을 언제까지 어떤 용도로 쓸지 구두로 전달 — 참고자료 지정 없음
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P02 담당 직원 과거 유사 문서 찾기
추론(추정) 부서 서버·기안함을 뒤져 비슷한 문서를 찾음 — 찾는 범위가 사람마다 다름
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P03 담당 직원 사업 자료·통계 취합
추론(추정) 관련 부서에 흩어진 사업 자료·통계를 하나씩 받아 모음
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P04 행정정보시스템 기존 기안문 열람·복사
추론(추정) 찾아낸 기안문을 열어 문단을 그대로 옮겨 적는 전기(轉記) 작업
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P05 담당 직원 보도자료 초안 작성
추론(추정) 백지에서 서식·문체를 맞춰 가며 보도자료를 처음부터 씀
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P06 담당 직원 인사말씀·요약보고 별도 작성
추론(추정) 같은 내용을 인사말씀·요약보고 용도에 맞춰 다시 씀
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P11 담당 직원 기안문 작성
규정 행정업무의 운영 및 혁신에 관한 규정 제8조(문서의 기안)·제7조제1항 — 전자문서 기안 원칙, 어문규범에 맞는 한글
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P12 공보·비서 부서 보조기관 검토·관련 부서 협조
규정 행정업무의 운영 및 혁신에 관한 규정 제9조(문서의 검토 및 협조) 제1항·제2항 — 결재 전 검토, 관련 부서 협조
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P07 부서장 결재
규정 행정업무의 운영 및 혁신에 관한 규정 제10조(문서의 결재) 제1항·제2항 — 결재권자 결재, 부서장 위임전결
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P08 담당 직원 수정 지시 반영·재작성
추론(추정) 돌아온 수정 지시를 반영해 초안을 다시 씀 — 문단 단위 재작성
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P09 공보·비서 부서 문체·표기 통일 수정
규정 행정업무의 운영 및 혁신에 관한 규정 제7조(문서 작성의 방법) 제2항 — 간결·명확한 표현, 약어·전문용어 지양
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P13 행정정보시스템 문서 등록·시행문 발신
규정 행정업무의 운영 및 혁신에 관한 규정 제6조(문서의 성립 및 효력 발생)·제11조제1항·제12조제1항 — 결재로 성립, 생산등록번호 등록, 시행문 발신
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P10 공보·비서 부서 확정·배포
추론(추정) 확정본을 언론·내부에 배포 — 배포처 관리는 부서 관행
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분

되돌아가는 고리(반려·재작업)

  1. "수정 지시 재작성" — 수정 지시 반영·재작성 에서 보도자료 초안 작성 로 되돌아간다고 그렸습니다. 실제로 이런 되돌림이 있습니까? ☐ 있음(대략 ___%가 되돌아옴) ☐ 없음 ☐ 다른 지점으로: ______________

빠진 단계가 있습니까? 이 지도에 없는데 실제로 하시는 일:

이 업무에서 가장 품이 드는 단계 하나를 꼽는다면:

교정해 주신 내용은 업무 체계도에 반영되며, 인사·평가 목적이 아닙니다. 지도가 정확해질수록 자동화 검토가 엉뚱한 곳을 겨냥하지 않게 됩니다.