← AI 행정 전후 비교로 돌아가기 · 이 페이지는 인쇄해서 쓰도록 만들어졌습니다 (⌘P)

업무 지도 교정 요청 — 학교회계·인사·시설 질의응답 사례 검색과 원가통계비목 분류

교육행정기관(학교회계·인사·시설 담당) · 사례 27호 · 전 12단계(규정 3 + 추론 9)
공개된 법령과 자료로 이 업무의 지도를 미리 그려 두었습니다. 백지에 쓰시는 것이 아니라, 틀린 곳만 고쳐 주시면 됩니다. 초록(규정) 단계는 조문을 원문 대조했고, 파란(추론) 단계는 규정에 없어 실무를 추정한 것입니다 — 파란 칸이 실제와 맞는지가 가장 궁금한 부분입니다. 빈도와 소요시간은 문서로 알 수 없어 여쭙습니다.
담당단계 (근거)판정다르다면, 실제로는빈도·소요
P01 학교 담당자 집행·인사·시설 처리 중 판단이 서지 않는 사안 발생
추론(추정) 집행·인사·시설 처리 중 규정만으로 판단이 서지 않음 — 실무
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P02 학교 담당자 예전 공문·업무편람 뒤지기
추론(추정) PC 폴더와 캐비닛을 뒤짐 — 실무
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P03 학교 담당자 메신저·전화로 다른 학교 담당자에게 문의
추론(추정) 메신저·전화로 옆 학교 담당자에게 어떻게 했는지 물음 — 실무
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P04 질의응답 자료 교육청 게시판 질의응답 검색
추론(추정) 키워드가 안 맞으면 있는 사례도 못 찾음 — 실무
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P05 학교 담당자 찾은 사례가 우리 사안과 같은지 대조
추론(추정) 조건이 조금만 달라도 다시 판단 — 실무
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P06 학교 담당자 원가통계비목 분류 판단
추론(추정) 비목이 갈리면 담당자마다 다른 답 — 실무
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P07 학교 담당자 학교회계 집행 근거 확인
규정 초ㆍ중등교육법 제30조의2(학교회계의 설치) 제3항 — 학교 운영에 필요한 모든 경비를 세출로
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P08 교육청 담당자 교육청에 질의 접수·담당 배정
규정 행정업무의 운영 및 혁신에 관한 규정 제18조(문서의 접수ㆍ처리) 제1항 — 처리과 접수·접수등록번호, 제4항 처리담당자 인계
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P09 교육청 담당자 유사 회신 사례를 찾아 회신문 작성
추론(추정) 같은 질문이 반복돼도 매번 다시 작성 — 실무
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P10 부서장 회신 결재
규정 행정업무의 운영 및 혁신에 관한 규정 제10조(문서의 결재) 제1항
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P11 학교 담당자 회신에 따라 처리
추론(추정) 회신 내용대로 집행·처리를 마무리 — 실무
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분
P12 교육청 담당자 질의응답 사례 정리·축적
추론(추정) 정리되지 않으면 다음에 또 물어봄 — 실무
☐ 맞음
☐ 다름
☐ 이 단계 없음
☐일 ☐주 ☐월
☐연 ☐건별
회당 약 ___분

되돌아가는 고리(반려·재작업)

  1. "다른 키워드로 재검색" — 찾은 사례가 우리 사안과 같은지 대조 에서 교육청 게시판 질의응답 검색 로 되돌아간다고 그렸습니다. 실제로 이런 되돌림이 있습니까? ☐ 있음(대략 ___%가 되돌아옴) ☐ 없음 ☐ 다른 지점으로: ______________
  2. "추가 질의" — 회신에 따라 처리 에서 교육청에 질의 접수·담당 배정 로 되돌아간다고 그렸습니다. 실제로 이런 되돌림이 있습니까? ☐ 있음(대략 ___%가 되돌아옴) ☐ 없음 ☐ 다른 지점으로: ______________

빠진 단계가 있습니까? 이 지도에 없는데 실제로 하시는 일:

이 업무에서 가장 품이 드는 단계 하나를 꼽는다면:

교정해 주신 내용은 업무 체계도에 반영되며, 인사·평가 목적이 아닙니다. 지도가 정확해질수록 자동화 검토가 엉뚱한 곳을 겨냥하지 않게 됩니다.